另外,企业的薪资制度不合(he)理,也(ye)是造成员工离(li)职的一个原(yuan)因,并不是一定要(yao)全员加(jia)薪才(cai)有诱感力(li),细分员(yuan)工的晋(jin)升(sheng)坎级(ji),用(yong)初(chu)级员工、高级员工(gong)、三、二、一(yi)级主(zhu)管,副经理……,细分(fen)的晋(jin)升架构,可(ke)以使很多看(kan)不到晋(jin)升机会的(de)员工(gong)留下,因为他们(men)不需要等到管理(li)位置有空缺才得(de)的(de)升职,这也(ye)是(shi)一种攻心为上(shang)的用人技巧。
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