“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂(ji)难吃的药(yao)。我们有(you)很多(duo)艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车(che)制造商(shang)需要重新(xin)思考(kao)在(zai)中国的经营方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动汽车领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与(yu)传统的(de)底特(te)律汽车制(zhi)造商相(xiang)比(bi),特(te)斯(si)拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的(de)成本优(you)势,这有助于该(gai)公司在中国市(shi)场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018