分(fen)析:管理(li)上的(de)疏漏造成(cheng)失控,即使(shi)在(zai)可口可乐、宝(bao)洁这(zhe)样的公司也不能说100%的(de)避免。更何(he)况那(na)些(xie)经销商的小企业。好东西未(wei)必就人人适用(yong),国家运动队(dui)的训(xun)练方(fang)法加到平常百姓身(shen)上弄不(bu)好会(hui)搞出(chu)悲剧来,作管理(li)更(geng)要注意一切市(shi)场(chang)推(tui)广(guang)方案从(cong)实际出发,首先要考虑(lv)是否能(neng)执行到位和(he)如(ru)何控制(zhi)、督办、检核、复命。
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