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一个领导者如果有错不认，就会失(shi)去下(xia)属的信任，引起公(gong)愤，因(yin)为(wei)领导者(zhe)的错误与一般人的(de)错误(wu)不同，不论什么错误都会影响(xiang)到下(xia)属的(de)利益，工作中(zhong)的错误自(zi)然影响全局的(de)工(gong)作，如果不能(neng)及早承认，改正，后(hou)果就会更严重(chong)。还有，领(ling)导者有(you)错误(wu)，如(ru)果(guo)他自己不承认，就等于『逼』着下属承(cheng)认(ren)，这(zhe)当(dang)然(ran)会使自己大失(shi)人(ren)心，下属对你也(ye)自然(ran)是离得远远的(de)，那么对所(suo)分(fen)配(pei)的工作也自(zi)然是能逃(tao)就逃，要不然出了岔子，责(ze)任谁(shui)负呢(ne)?一个(ge)单位(wei)的领导者与(yu)下属(shu)的关系到(dao)了(le)如此(ci)的地(di)步，还有什么号(hao)召力(li)，还有什么凝聚(ju)力呢?这样的(de)人还有什么资格充(chong)当领导呢?