“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们(men)有很多艰(jian)苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思(si)考(kao)在中国的经(jing)营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者特(te)斯拉的情况略有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的底特律汽车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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