“积极管理你的(de)核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽(qi)车(che)制造商需要重新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式,但(dan)美国电动汽车(che)领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在(zai)电动汽(qi)车(che)零(ling)部(bu)件(jian)方(fang)面拥有大(da)约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该(gai)公(gong)司(si)在中国市场的(de)发展,使(shi)其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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