不应当期望(wang)防御类产品(pin)的防(fang)御性推销活动像公司核(he)心业务那(na)样(yang)有利可(ke)图(tu),并且相(xiang)应的价格必须反映它们的(de)防御价值。但是,这类产品和推销活动(dong)的(de)防御价(jia)值(zhi)并不必然要(yao)求(qiu)公(gong)司付(fu)出大量费用(yong)。即(ji)使填补缺(que)口的(de)产品(pin)没有(you)被进攻性地推进,仅仅(jin)是(shi)它们的存在(zai)就构(gou)成了对进(jin)入的抑制(zhi),因为如(ru)果挑战者恫吓,这些防御(yu)行为将(jiang)被启(qi)动。因此,提高障碍可能(neng)同时使挑战者预料有更(geng)大(da)的(de)报(bao)复(fu)。
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