《2018天天干天天拍》

【2018天天干天天拍】

作为下(xia)属(shu)，他总是对(dui)自(zi)己的上司有(you)一种依赖的心理，而这种依赖(lai)心理视领(ling)导者(zhe)的成功于否又可以产(chan)生两种截然相反的效果。一个开(kai)诚(cheng)布(bu)公(gong)，心胸坦(tan)『荡』的(de)上司，他总会把(ba)自己(ji)的真实想法，真实(shi)感受传达给下属(shu)的(de)，包括对好员(yuan)工的鼓励(li)和对不好(hao)员(yuan)工的批(pi)评(ping)。同时，他也会(hui)对自(zi)己时常反省，在下(xia)属中进行(hang)深刻(ke)地检(jian)讨，对自己的错误及工作中(zhong)的失误勇(yong)于承(cheng)认，并与下属共同找出产生这种错(cuo)误或失(shi)误的原因，从(cong)而找到(dao)解决(jue)问(wen)题的办法。这样的(de)上司才能真正(zheng)打动(dong)下(xia)属，引起(qi)下属发自(zi)内心的(de)崇(chong)敬与赞美。在这样的氛围下，下(xia)属(shu)之(zhi)间也(ye)会(hui)以自己的(de)上(shang)司为榜样(yang)，积极开展批(pi)评与自我批评(ping)，从而形成一个(ge)富(fu)有战斗(dou)力的团结(jie)统一(yi)的实体。大家(jia)齐心协力，工作肯(ken)定会(hui)在不(bu)断地解决问题的过(guo)程中得以进展(zhan)。相反，如果这个上(shang)司急功(gong)近(jin)利，猜疑心特别重，又不屑于与自己的(de)下属(shu)进行坦诚的(de)交流，那么，他得到的回报是可想而知(zhi)的，试想想，如(ru)果你的上司总是(shi)欺上(shang)瞒(man)下，把工(gong)作中(zhong)的责任推卸得一干二净，对下(xia)属(shu)永(yong)远都抱有一种应付(fu)的心理，处处(chu)显示出自己(ji)高人一等(deng)的地位，而且不虚心听取(qu)各方(fang)面的意见，那(na)你会(hui)怎么看他?你还会为他(ta)卖力(li)工作吗?我想你是不(bu)会的。就(jiu)你(ni)一个下(xia)属对(dui)他这样看还(hai)无所谓，如果所有的下(xia)属都(dou)这样看他，那他所(suo)领导(dao)的这个团体(ti)将会(hui)变成(cheng)什(shi)么样子?组织(zhi)涣散，尔虞我诈(zha)，虚(xu)情假(jia)意，人(ren)与人(ren)之(zhi)间(jian)冷漠，我(wo)行我(wo)素，大家(jia)各自(zi)心怀鬼胎(tai)，想(xiang)方设(she)法(fa)少劳多得(de)，那(na)这还(hai)叫一(yi)个(ge)团体吗?它还有什么存在的(de)价值呢(ne)?归根(gen)结底，还是领导无方(fang)，因为(wei)下属都是看着(zhe)领(ling)导行事的，这(zhe)样的领导(dao)要想(xiang)赢得下属的赞美(mei)简直比登天(tian)还难。