《日日操人人插》

【日日操人人插】

　　“积极管(guan)理(li)你的(de)核心业务，这(zhe)真是一(yi)剂(ji)难(nan)吃(chi)的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi)，虽(sui)然底特(te)律汽车制造商需(xu)要(yao)重新(xin)思考在中国的经营方式，但美国电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情(qing)况略(lue)有不同，与传统的底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商相比，特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi)，这有(you)助于该公司(si)在(zai)中国市(shi)场的发展，使(shi)其有“更大的发(fa)展(zhan)空(kong)间”。（汪品植）