“积极管理你(ni)的核心业务(wu),这真是(shi)一(yi)剂难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特(te)律汽车制造(zao)商(shang)需要重新思(si)考在中(zhong)国的(de)经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车(che)领导者特斯拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商相比,特(te)斯(si)拉(la)在电动汽(qi)车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使(shi)其有“更(geng)大的发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植(zhi))
Copyright © 2008-2018