“积极管理你(ni)的核心业(ye)务,这真是一剂(ji)难(nan)吃(chi)的药。我们(men)有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商需要(yao)重新思(si)考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车(che)领导者特斯拉的(de)情况略有(you)不同(tong),与传(chuan)统(tong)的(de)底特律(lv)汽(qi)车(che)制(zhi)造商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势,这有助于该公(gong)司在中国市场(chang)的发(fa)展(zhan),使其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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