剧情简介

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具体来(lai)说,和下属打(da)成一片还(hai)应(ying)该(gai)做到:(1)要关心(xin)属下(xia),尽力使他们(men)的愿望得以实现。人在多数情况下(xia)都是很(hen)自(zi)私的,你只(zhi)有"投之(zhi)以(yi)桃",他(ta)们才能"报(bao)之(zhi)以李(li)"。每个人都有(you)一定欲望,只有在这(zhe)种(zhong)欲(yu)望不(bu)断(duan)满足的(de)过程(cheng)中(zhong),才(cai)能激发他的热情。所以,作(zuo)为上司,应该充分了解(jie)属下的需求,投(tou)其所(suo)好(hao),最(zui)大限度地满足(zu)他们的愿(yuan)望,只有(you)这样,才能让他们觉得你一(yi)直(zhi)在关心着他们,如(ru)果不好好干(gan),将坐有(you)愧于你(ni)。这时,你的(de)目的也就(jiu)达到了,不仅调动了员工的(de)积极『性』,而且树立了自己的形(xing)象,使(shi)自(zi)己成(cheng)为一个人见人敬的好(hao)领导。(2)不能只顾自己的(de)利益(yi)和名望(wang),应该(gai)点(dian)滴(di)归公。不(bu)少中级领导在工作过程中,不善于(yu)处(chu)理这(zhe)种奖罚关系(xi),他们往往在上(shang)级批(pi)评时,把责(ze)任推得(de)一干二净,当上(shang)级表(biao)扬时,又(you)将(jiang)所有的功劳全部揽在自己一个人身(shen)上。他们(men)认为,只要在(zai)上级面前(qian)充(chong)分(fen)表现自己,就(jiu)能获得升迁的(de)机会。殊不(bu)知,下属(shu)才是(shi)他能否(fou)升迁的决定者(zhe)。任何高一(yi)级领导都(dou)不(bu)会(hui)以一个人的(de)片面之词作为依据的,他评(ping)判一个(ge)人(ren)的(de)标准是看他(ta)在群众中的影响,看(kan)他(ta)在(zai)群众中的口碑。因此,一(yi)个(ge)好(hao)的(de)领(ling)导者,应(ying)该是在(zai)获得(de)成功时(shi),要(yao)和下属(shu)分享(xiang)利益(yi),颂扬他们的贡献,调动(dong)他们的(de)情绪。因(yin)为机构带(dai)来的声誉越响亮,他就(jiu)越受尊(zun)重,这(zhe)样的领导,下属(shu)才愿(yuan)意去主动接近他,才能(neng)够众望所归(gui)。(3)虚(xu)心听取(qu)反面意见,多与下属直面(mian)交流(liu),勇(yong)于承认错误。"金无(wu)足赤、人无完人",任何(he)人都(dou)可(ke)能会(hui)犯错(cuo)误(wu),而有时,自己的错(cuo)误自(zi)己并不能(neng)清(qing)楚地认识(shi)到,这就要求(qiu)领(ling)导者走到下属中(zhong)去,广开(kai)言路(lu)。你只要(yao)诚心(xin)诚(cheng)意(yi),那(na)么(me)下属一定会(hui)给你发自内心的反馈,对(dui)于反面(mian)意(yi)见(jian),不要感情(qing)用中(zhong),要认真记下来,仔细(xi)分析,因为批评是促使人进(jin)步的催化剂。(4)不要滥用权力,趾高气扬,一(yi)个好的(de)领导者,把自(zi)己定位在与下属平(ping)等的位(wei)置(zhi)上,必须身先士卒,不是手(shou)执长鞭(bian)在后面驱(qu)赶。有道是:"领(ling)袖是没(mei)有属下的,他只(zhi)有同伴。"这(zhe)话值(zhi)得玩味,他不(bu)会运(yun)用自己的(de)权(quan)力,独断专(zhuan)行,压制(zhi)一切,包揽一切(qie),而是鼓励其它人共(gong)同出主意,然后公(gong)开(kai)研(yan)讨,最后(hou)才(cai)做出抉(jue)择,把(ba)多数人(ren)赞(zan)同的(de)意见,付(fu)诸(zhu)实施。这(zhe)样(yang),才不致于(yu)使自己脱(tuo)离(li)群众。(5)以诚(cheng)待(dai)人(ren)。人与(yu)人(ren)之(zhi)间(jian)的沟(gou)通和交流贵在真诚(cheng),有(you)道是"一报还一报",你(ni)给(gei)别(bie)人什么(me),那么别人也就(jiu)分给你(ni)什么(me)。我想,没有一个人希望与自己(ji)交谈的(de)对象是(shi)个虚情假意(yi)的人。因此(ci),要想让别人坦(tan)开心扉(fei)说心里(li)话,真诚(cheng)的对(dui)你,那你就必须以坦城的(de)态度来对别人。尤(you)其是在上下级的(de)关(guan)系中,大家朝(chao)夕相处,"路(lu)遥知马力(li),日久见人心(xin)",你是一个(ge)什么样的人,时间长了(le),下(xia)属自然会(hui)知(zhi)道的,因此,作为上司,应该一开(kai)始就真实地把(ba)自己展现给下(xia)属,那样,才能得到下属的信任与尊重,下属也才有(you)可能对你"言听计(ji)从",把你当作(zuo)他们(men)的一员。

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