凭什么万保路终于(yu)忍不住了,他是总经理(li),但并非公司的投(tou)资人、股(gu)东(dong),这单生(sheng)意他能做(zuo)主的(de)预算上限是500万,超(chao)过500万(wan)需(xu)董事会(hui)批准。即(ji)便他(ta)能(neng)支(zhi)配几千(qian)万的预算(suan)他(ta)也不会给杜(du)柯,香港人做生意(yi)讲(jiang)诚信(xin),同时(shi)也很精明。他们(men)的从商准则是花最少的钱(qian)、办最大的事(shi)。花3000万(wan)请一(yi)个非奥运冠军(jun1)代言,在(zai)万保路看来(lai)简(jian)直是天(tian)方(fang)夜谭(tan),之前他认为最多500万签3年(nian)就能搞(gao)定,这500万的预算上限就是(shi)他向董(dong)事(shi)会提(ti)出的。
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