《www.国产少妇》

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一(yi)个(ge)高(gao)明的管理(li)者，会在一段时间相处之后，把握各位(wei)部属的(de)能力(li)大小(xiao)，性格特征，授以各人相(xiang)应的自(zi)主空间(jian),之后向他们(men)要结(jie)果!而不再日日跟催(cui)执行过(guo)程中的细节。同时提拔(ba)部分有企图心，有能(neng)力(li)的(de)业(ye)代授以一定权限(xian)，让他们代替自已(yi)完成(cheng)大量的琐(suo)碎的管理事务（如零(ling)售线路检查，订单核(he)实(shi)等等），一方面可以减轻自已(yi)的负担，另一方面会使业代(dai)感到被重视、被(bei)尊重(chong)，感到(dao)是(shi)自已在(zai)独(du)立(li)的运(yun)作(zuo)一(yi)项工作，获得成就感(gan)。这(zhe)种心(xin)态(tai)之下的业代，自然会有(you)主动(dong)性，有责任心(xin)、积极(ji)主动的思考(kao)和尝试(shi)怎样把(ba)工作做的更好。