“积极管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)需要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国电动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的情况(kuang)略有不同(tong),与(yu)传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优(you)势(shi),这有(you)助于该(gai)公(gong)司在(zai)中国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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