《激情踪合》

【激情踪合】

常(chang)听业(ye)务(wu)人员抱怨上级(ji)下达的销(xiao)量指标太高，不符合市场实(shi)际情况.的确，做产品不是(shi)做贸易，市(shi)场的(de)健(jian)康发展，消费者从(cong)不知(zhi)到(dao)认知到接(jie)受(shou)有一个过程(cheng)，一(yi)味(wei)压销量(liang)只会造(zao)成通(tong)路库(ku)存积压，无异于饮鸩止渴。怎样判断销售目标是(shi)否(fou)合适，面(mian)对看(kan)起来(lai)无法达成的销售目标，业务(wu)员该作什么？