“积(ji)极管理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂(ji)难吃的药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底(di)特律(lv)汽车(che)制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统(tong)的底特律汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万(wan)美(mei)元的(de)成本优势(shi),这有助于该(gai)公(gong)司在中国市场的发(fa)展,使(shi)其有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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