《亚洲国际嫩草影视》

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80年代(dai)，制(zhi)造(zao)商(shang)对(dui)经销商的要求只有(you)三点(dian)：接货、回款、把货(huo)发(fa)给下游的(de)大批(pi)户。随着(zhe)市场(chang)经济(ji)的(de)成(cheng)熟，尤其是(shi)国际(ji)知名企业的进入(ru)，导(dao)入了高水平的市(shi)场竞争(zheng)手段，制造商纷纷开始(shi)强调终端销售(shou)，密(mi)集分销也成了大家追捧的营销改革(ge)方向。从最早(zao)的代理(li)制到后来的经销制(zhi)、助销(xiao)制(zhi)再(zai)到密(mi)集分销(xiao)、设经销户，乃至(zhi)最后厂方直接设(she)办事处和销售分公(gong)司，制造商的手越(yue)伸(shen)越长，经销商的垄断(duan)经销区域越来越(yue)小，垄断经(jing)销的优势越(yue)来越弱，厂(chang)方(fang)的密集经销(xiao)思路抢走了经销商的(de)财路！