・只以(yi)销量定工资,最(zui)终会造(zao)成市场(chang)下滑销量(liang)受损(sun)。注重(chong)过程管理。规(gui)定每个岗位必(bi)须完成(cheng)的业绩关键指标(铺货率、陈列(lie)、活(huo)跃客户数、日常表现、销量等(deng))以及如(ru)何通过这(zhe)些指标(biao)计算奖(jiang)金,对促(cu)使员工(gong)更(geng)自觉更科学(xue)、更有方(fang)向性地开展工作必不可(ke)少。
Copyright © 2008-2018