某(mou)老同(tong)志占多数(shu)的(de)单位,调来一位刚(gang)毕业不久的大学生当(dang)领导(dao)。老(lao)年人很瞧不起他,认为"嘴上没『毛』,办事(shi)不牢"。如果遇事(shi)征求他(ta)们意(yi)见(jian),有的老(lao)人就说(shuo):"毕竟是年轻人,没经验(yan),缺能(neng)力";如果遇事没征求他们意见,有的(de)老(lao)人又说:"这么年(nian)轻,就(jiu)搞家长作风,唉!"要从(cong)道(dao)理(li)上驳倒老同志(zhi)的(de)二难(nan)推理,是很(hen)容易的。但(dan)是这位年(nian)轻(qing)的(de)领导并没有这样做。他不(bu)动声(sheng)『色』,一如既往地工作。一段(duan)时(shi)间后,这(zhe)个单位(wei)效益明(ming)显(xian)提(ti)高,单位凝聚力大大增强。老人们(men)看在眼里,喜在心头(tou),由衷地(di)发出赞叹:后生可(ke)畏。
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