“积极(ji)管(guan)理你的(de)核心(xin)业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式(shi),但(dan)美(mei)国电动汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成(cheng)本优(you)势,这有助(zhu)于该公司(si)在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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