2、笔(bi)者(zhe)有幸深入(ru)了解(jie)过(guo)国内(nei)可口(kou)可乐(le)装瓶厂的经营和管理内容,揭(jie)开(kai)百(bai)年不衰营(ying)销神话(hua)的(de)神秘面纱(sha),跃然眼前的只有两句话简(jian)洁(jie)有效直(zhi)奔目标和严格复制(zhi)始终如一(yi)的执行力可口可乐(le)的(de)业务推广(guang)武功不(bu)外乎三种:强调所有渠(qu)道(dao)所有售(shou)点的铺货率使产(chan)品(pin)无处不(bu)在随手(shou)可(ke)得实现(xian)买的(de)到;大(da)型road show、市场冲击(ji)及(ji)对售(shou)点生动化的坚持投入,在距消费者最近的地(di)方和消费者(zhe)做沟通以增加产品的亲和力实(shi)现乐(le)的买;针对不同渠道(dao)投放不同产品(pin)在严格控制应收帐(zhang)款和营(ying)销成本的前(qian)提下进(jin)行(hang)A&P合理投入,使(shi)产品价(jia)格(ge)更具竞争(zheng)力实(shi)现买(mai)的起(qi)。其业务管(guan)理,汇报体系(xi)也大多(duo)围绕铺货率、生动化、达成(cheng)率、销量(liang)、应(ying)收(shou)帐款、活(huo)跃客户数五大关(guan)键指标做(zuo)文章,提倡(chang)一页纸行销尽可能(neng)简(jian)洁(jie)。
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