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平级之间、上下级之(zhi)间或多或(huo)少都会(hui)存在共同意(yi)识(shi)，作为(wei)领(ling)导，为了有(you)效地(di)说(shuo)服同事或下属，应该敏锐地(di)把(ba)握(wo)这(zhe)种共同(tong)意识，以便(bian)求同存异，缩(suo)短与被(bei)劝(quan)说对(dui)象之间的心(xin)理差距，进而达到说(shuo)服的目(mu)的(de)。领导者要说服(fu)别人，就(jiu)要设(she)法缩短和别(bie)人之间的心理距离。而共同(tong)意(yi)识的提出，则能使激(ji)烈反对领(ling)导(dao)的(de)人，也不再和领导(dao)者(zhe)意见相反了，而且会平心静气地听从领导者的劝(quan)说，这样，领导者就有了解释自(zi)己的观点，进而攻入别人(ren)之(zhi)心的机会。