1、报表体系(xi)是工具,切忌(ji)繁琐和(he)流于形式。 不少大企(qi)业,尤其是台资大型企业(ye),非(fei)常注重理(li)性管理(li),报表、公文体(ti)系(xi)异常复杂,逻(luo)辑(ji)性堪(kan)于任何一家顾问公司媲美。设计者(zhe)用心良苦(ku),但结(jie)果往(wang)往差(cha)强(qiang)人意(yi),业代(dai)一天(tian)的繁忙工作中不得不(bu)填写大量报表――最后干脆不到(dao)中午(wu)就(jiu)钻(zuan)进饭馆(guan)里埋头编假(jia)数据交差;企(qi)划(hua)部不(bu)得(de)不为(wei)一个最简单常规(gui)不过(guo)的促销案挖(wa)空心思搜罗大量的背景分(fen)析和数据支持――使自己的提案(an)能自(zi)圆(yuan)其说;主(zhu)营(ying)们(men)更是(shi)天天(tian)足(zu)不出户(hu),在(zai)堆积如(ru)山的文件(jian)报表中找线索――作策(ce)略(lue)研发。
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