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进(jin)攻领先(xian)者的第(di)二种主要途径以对竞争范围的重新确(que)定为依据。拓(tuo)宽范围可能获得利用相(xiang)互(hu)关(guan)系的好(hao)处或一体化的(de)利(li)益，而(er)缩小范(fan)围则能裁剪价值链使(shi)之适应特殊(shu)目标。挑战者可(ke)以用(yong)四种(zhong)方式改变(bian)竞(jing)争范围(wei)，这(zhe)四(si)种方(fang)式代(dai)表(biao)范围的四(si)种类型。重新确定的(de)这四(si)种模式并(bing)不是(shi)相互排斥(chi)的：