《天天色天天操天天色》

【天天色天天操天天色】

在企业管理中，王新文坚持以人为中心的"情(qing)感(gan)"化(hua)管理，积极开展与员(yuan)工共(gong)同创建"互尊互敬(jing)、群策群力、求(qiu)实求(qiu)美、亲如一家"的企(qi)业(ye)精神(shen)活(huo)动(dong)，他用自己那颗真(zhen)诚的心，把(ba)员工当(dang)作自(zi)己的亲兄弟(di)。员工有病(bing)，他(ta)亲自(zi)到医院去看望，而(er)不是以工(gong)作忙为(wei)由(you)随(sui)便打(da)发一个人(ren)代替；员工(gong)有困难，他解囊相助(zhu)，而不是空喊口号，一『毛(mao)』不拔。他(ta)关(guan)心(xin)员工们的(de)生活，努力解除他们(men)的后顾之忧(you)，而(er)不(bu)是象某些领导，慰(wei)问过(guo)后，原(yuan)来什么(me)样(yang)现(xian)在还什么样，没(mei)有实(shi)际行动。1993年，他(ta)投资(zi)100万(wan)元，建起了1000平方米的家属(shu)住宅(zhai)、单身宿舍和(he)食堂，使一部分职(zhi)工搬进新(xin)居，单身员工都住进(jin)了集(ji)体宿舍。凡受聘三年以上(shang)的(de)员工都享有养老保险金，全家人吃公司内部(bu)的平价粮(liang)油，住(zhu)房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进(jin)一步改善咒(zhou)工的文化娱乐(le)条(tiao)件，1994年，他又投资500万(wan)元，兴建(jian)了2000平(ping)方(fang)米的(de)员(yuan)工服务楼(lou)，没有(you)图(tu)书(shu)阅鉴室，歌(ge)舞厅和(he)各种娱乐(le)室，既改善了员工们的业(ye)余文化(hua)生(sheng)活，又陶冶了他们的情(qing)『操(cao)』。"带人靠(kao)带心"，这是王新(xin)文带队伍的秘诀，正是用他自己的(de)真(zhen)心换来了员工们的真(zhen)心(xin)，从而(er)使企业在一个团结(jie)统一的(de)氛围中不断发(fa)展壮大。