剧情简介

【麻豆美天媒XXXHD69老师】

具体(ti)来说,和(he)下(xia)属打(da)成一片还应该做到(dao):(1)要关(guan)心属下(xia),尽力使他们(men)的愿望得以实现。人在(zai)多数情况下都是很自私(si)的(de),你(ni)只(zhi)有"投之以桃",他(ta)们才能"报之以(yi)李"。每(mei)个(ge)人都有(you)一定(ding)欲(yu)望,只有在这种欲(yu)望不(bu)断满足的过程中,才能激发(fa)他的热(re)情(qing)。所以(yi),作(zuo)为上司,应该充分了解属下(xia)的需求,投其(qi)所(suo)好,最大限度地满足他们的愿(yuan)望,只有这样,才能让他们觉得你一直在(zai)关心着他们(men),如果不(bu)好好干,将(jiang)坐(zuo)有愧于你。这(zhe)时,你(ni)的目(mu)的也就(jiu)达到(dao)了,不仅调动(dong)了员工(gong)的积极『性』,而且树立了(le)自己的形象,使自己成为一个(ge)人见人敬的好领(ling)导。(2)不能只(zhi)顾自己的利益和名望,应该(gai)点滴归(gui)公。不少中(zhong)级(ji)领导在(zai)工作过(guo)程(cheng)中,不善(shan)于(yu)处理(li)这种奖(jiang)罚关系,他们往往在上级批(pi)评时(shi),把责任(ren)推得一干二净,当(dang)上级(ji)表扬(yang)时,又将所有的功劳全部揽在自己一(yi)个人身上。他(ta)们(men)认为,只(zhi)要在上级面前充分表现自己(ji),就能获得(de)升迁的(de)机会。殊不知,下(xia)属才是他能(neng)否升迁(qian)的决定者。任何(he)高(gao)一级领导都不会以一个人的片(pian)面之词作为(wei)依(yi)据(ju)的(de),他评判(pan)一个人的标准是(shi)看他在(zai)群众中的(de)影(ying)响,看他在(zai)群众(zhong)中的口碑。因此,一个好的(de)领(ling)导者,应该是在获(huo)得成功时(shi),要和下属分享利(li)益(yi),颂扬他(ta)们的贡(gong)献(xian),调动他们的情绪。因为机构带(dai)来的声誉越响(xiang)亮,他(ta)就越受尊重,这样的领导(dao),下(xia)属才愿意去主动接近他(ta),才(cai)能(neng)够众望(wang)所归。(3)虚心听取反面(mian)意见,多(duo)与(yu)下属(shu)直面交流,勇于(yu)承(cheng)认错误。"金无足赤、人无(wu)完人",任(ren)何(he)人都可(ke)能会犯错误,而有时,自(zi)己的错误自己并不能清楚地认(ren)识到,这就(jiu)要(yao)求(qiu)领导(dao)者(zhe)走到下属中去,广开言(yan)路。你(ni)只要(yao)诚心诚意(yi),那么(me)下属一(yi)定会(hui)给你发自内(nei)心的(de)反馈,对(dui)于(yu)反(fan)面(mian)意见(jian),不要(yao)感情(qing)用中(zhong),要认(ren)真记下(xia)来,仔(zai)细分析,因为批评(ping)是促使人进步的催化(hua)剂。(4)不要(yao)滥用权力,趾(zhi)高(gao)气(qi)扬,一个好的领导者,把自(zi)己定位在与下(xia)属平等的位(wei)置上,必(bi)须身先士卒,不是(shi)手执长(zhang)鞭(bian)在后面驱(qu)赶。有道是:"领袖(xiu)是没有(you)属下(xia)的,他只有同伴(ban)。"这话值得玩味(wei),他不(bu)会运用自己的权力,独(du)断(duan)专行,压制(zhi)一切,包揽一切,而是鼓(gu)励其它人(ren)共同出主意,然后公开研讨,最(zui)后(hou)才做出抉(jue)择(ze),把多(duo)数人赞同的(de)意见,付诸实施。这样(yang),才不致于使自己脱(tuo)离群众(zhong)。(5)以诚待人。人(ren)与(yu)人(ren)之间(jian)的沟通和交流贵在(zai)真诚,有道是(shi)"一报还一(yi)报",你给别人什么(me),那么(me)别人也就(jiu)分给(gei)你什么。我想,没有一个人(ren)希(xi)望与(yu)自(zi)己交谈的(de)对象(xiang)是个虚情假意的(de)人。因此,要想让(rang)别人坦(tan)开心(xin)扉说(shuo)心里(li)话,真诚的对你,那(na)你(ni)就(jiu)必(bi)须以坦城的态度来对别人。尤(you)其是在(zai)上(shang)下级的关系(xi)中(zhong),大家朝(chao)夕相处,"路(lu)遥(yao)知(zhi)马(ma)力,日久见人(ren)心(xin)",你是(shi)一个什么样的人(ren),时间(jian)长了,下属自然(ran)会知道(dao)的,因此(ci),作为上司,应该一(yi)开始(shi)就真实地把自己展现(xian)给(gei)下属,那样,才(cai)能得到(dao)下属的信(xin)任与尊重,下(xia)属也才有可能(neng)对你"言听(ting)计从",把你当(dang)作他们的一(yi)员。

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