经理人员愈来愈需要(yao)改变和创新,因(yin)此,他必须在这方面不断(duan)推出新构想,运用新技术,不过因为(wei)经(jing)理人(ren)员每天(tian)都要解决(jue)许多复杂的问(wen)题(ti),也就忽略了这方面的职(zhi)责(ze)。他应该不断(duan)的革(ge)新(xin),这(zhe)样不但可使(shi)部属打破常规(gui),对(dui)外界的改变及(ji)考验(yan)更具信心(xin),而(er)且(qie)还可(ke)随时修(xiu)正各项程序,计划目(mu)标(biao)及作业(ye)等以配合(he)客观(guan)条件。
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