“积极管理(li)你的(de)核心(xin)业务,这真是一剂难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很(hen)多(duo)艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考在中国的(de)经营方式,但美国电动汽车领导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的(de)情况(kuang)略有(you)不同,与传统(tong)的(de)底(di)特(te)律汽车制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018