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在企(qi)业管(guan)理中，王新文坚持(chi)以人为中心的"情感"化管理，积(ji)极(ji)开(kai)展与员工共同创(chuang)建(jian)"互尊互敬、群策(ce)群力、求实(shi)求(qiu)美(mei)、亲如一家(jia)"的企业(ye)精神活动(dong)，他(ta)用自己那(na)颗真诚的心，把员(yuan)工(gong)当作自己(ji)的(de)亲兄弟(di)。员工(gong)有病，他(ta)亲自到医院(yuan)去看(kan)望(wang)，而(er)不是以(yi)工作忙为由(you)随(sui)便打(da)发一个人代替；员工有困难，他(ta)解囊相助，而不是空喊口号，一『毛』不拔(ba)。他关心(xin)员工们的(de)生活，努力解(jie)除他们(men)的(de)后顾之忧(you)，而不(bu)是象某(mou)些领(ling)导，慰(wei)问过后，原来(lai)什(shi)么(me)样现(xian)在还什么(me)样，没有实(shi)际(ji)行动。1993年(nian)，他(ta)投资100万元，建起了1000平方米(mi)的(de)家(jia)属(shu)住宅(zhai)、单身宿舍(she)和(he)食(shi)堂，使一部分职工搬(ban)进新居，单身员工都(dou)住(zhu)进了集(ji)体(ti)宿(xiu)舍。凡受聘三年以上(shang)的员工(gong)都享有养老保(bao)险(xian)金，全家人吃(chi)公司内部的(de)平价粮(liang)油，住房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬菜(cai)全部免费。为了进一(yi)步改善咒(zhou)工(gong)的文化娱(yu)乐条件(jian)，1994年(nian)，他又(you)投资500万元，兴建了2000平方米的员(yuan)工服务楼，没有(you)图书阅鉴室(shi)，歌舞厅(ting)和各种娱乐(le)室(shi)，既改善了员(yuan)工们的(de)业余文化生活(huo)，又陶冶了他们的情『操』。"带人(ren)靠带心"，这是王新(xin)文带队伍(wu)的秘诀，正是用他自己(ji)的真(zhen)心换(huan)来了员工们的真心，从而(er)使企业在一个团(tuan)结统一(yi)的氛(fen)围中不断(duan)发展壮大。