“积极(ji)管(guan)理(li)你的核(he)心业务,这真是一剂难(nan)吃的药。我们(men)有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美(mei)国(guo)电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有(you)助于该公司在中(zhong)国(guo)市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
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