这(zhe)里所说的"烧(shao)冷灶"赋予了(le)新的内容,指(zhi)的是一切(qie)从(cong)头开始(shi),从小事(shi)做起。尤其是(shi)对(dui)公(gong)司的新职员来(lai)说(shuo),这一点十分必要。因为经理对(dui)新来的员工了(le)解不(bu)深(shen),他不可能一开始就对(dui)你(ni)委以重任,他(ta)需(xu)要在实践中检验你(ni)的能(neng)力,而这个(ge)实(shi)践就是(shi)一(yi)些平(ping)凡、锁碎(sui)的小事,这个实(shi)践也是你(ni)得以攀升的(de)一根(gen)救(jiu)命草。经理的目的就是通过观(guan)察你对这些小事的处理来看(kan)你(ni)这(zhe)个人的,然后再决(jue)定值不值得委以重任。因(yin)此,这(zhe)个时候,你必须认真对(dui)待,一丝不苟(gou),不要因(yin)为大才小(xiao)用而耿(geng)耿(geng)于怀,也不要因(yin)为(wei)才(cai)高而小(xiao)瞧(qiao)这(zhe)些工(gong)作以至产生浮燥心理,这(zhe)些(xie)都是不可取的,唯有保持平(ping)静(jing)才(cai)是正(zheng)确(que)的心态,才能赢(ying)得经理(li)的(de)赞美和重(chong)视。
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