“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中国(guo)的经营方(fang)式,但(dan)美国电动(dong)汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更大(da)的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
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