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一个领(ling)导(dao)者如果有错不认，就会失去下(xia)属的信(xin)任，引(yin)起公(gong)愤，因为领导者(zhe)的(de)错(cuo)误与一般人的(de)错误不(bu)同，不(bu)论什么错误都会影(ying)响到下属的利益，工作中的错误自然影(ying)响全局的工作，如果(guo)不能及(ji)早承(cheng)认，改正(zheng)，后果就会更(geng)严重(chong)。还有，领导者有错误，如果他(ta)自(zi)己(ji)不(bu)承认(ren)，就等于『逼(bi)』着下属承认(ren)，这当然会(hui)使自己(ji)大(da)失人心，下属对你也自(zi)然是离得远远的，那(na)么对所分配的工作(zuo)也自(zi)然是(shi)能逃(tao)就逃(tao)，要不然出了岔子，责任谁负呢(ne)?一个单位的领导(dao)者与下(xia)属的关系到(dao)了(le)如(ru)此(ci)的地(di)步，还有什么号召力，还(hai)有什么凝(ning)聚力(li)呢?这(zhe)样的人还有什么(me)资格充当领导呢?