常听(ting)业务人员抱怨上级(ji)下达(da)的销量(liang)指标太高,不(bu)符合(he)市场实际情况.的确,做产品(pin)不是(shi)做(zuo)贸(mao)易(yi),市场的(de)健康发展,消(xiao)费(fei)者(zhe)从不(bu)知到认知到(dao)接受(shou)有一个过程(cheng),一味(wei)压销量只(zhi)会(hui)造(zao)成通(tong)路库存(cun)积压,无异(yi)于饮鸩止渴。怎样判断销售目标是否合适,面(mian)对看起来无(wu)法达(da)成的销售目标,业务员(yuan)该作什么?
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