《插入综合网30》

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一个高明(ming)的管(guan)理者，会在(zai)一段时间相处之后，把握各(ge)位(wei)部属的能(neng)力大小，性(xing)格特征，授以各人相应(ying)的(de)自主空间,之(zhi)后向(xiang)他们要(yao)结果!而(er)不再日日跟催执行过程中的细节。同(tong)时(shi)提(ti)拔(ba)部分(fen)有企图心，有能力的业(ye)代授(shou)以一定权限，让他们代替自已完成(cheng)大量的琐碎的管理事务（如零售线(xian)路检(jian)查，订单核(he)实(shi)等等），一(yi)方面可以减(jian)轻自已的负担，另一(yi)方面会使(shi)业(ye)代感到被重视(shi)、被(bei)尊重，感(gan)到是自(zi)已在独立(li)的运作一项(xiang)工作，获得成就(jiu)感。这(zhe)种(zhong)心态之下的业(ye)代(dai)，自然会(hui)有主动性，有责任(ren)心(xin)、积极(ji)主(zhu)动的思考(kao)和尝试怎样把工(gong)作做(zuo)的(de)更(geng)好。