总有(you)些员工(gong),个人(ren)能(neng)力不错,但总不能和团队合(he)拍(pai),或者(zhe)不(bu)善与(yu)同事(shi)相处(chu),影(ying)响他人工作情绪;或(huo)者(zhe)自(zi)行其事,对(dui)公司的(de)统一安排(pai)和政策拒不(bu)执行影响团队的命(ming)令效力(li);或者牢骚满腹又(you)不从正当渠(qu)道反映扰乱军心。以上(shang)种(zhong)种行(hang)为(wei)都(dou)可(ke)以(yi)归结(jie)为浮(fu)躁、不成熟。这种员工即(ji)使个(ge)人能(neng)力突出也(ye)要加以限制,甄别其副面影响(xiang)之后果,妥善处理。团(tuan)队越大,越强调步伐一致和整体管理(li)效率,个(ge)人主(zhu)义只能带来(lai)副作用(yong)。
Copyright © 2008-2018