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第一点(dian)，你是一(yi)名前线指挥官，然而你的指挥范围(wei)只有你(ni)手下的14个(ge)人而(er)已。要指(zhi)挥(hui)部的(de)援军，你需要事(shi)先向我们了解我们(men)可以调(diao)动的兵(bing)力。至于是否去支援你(ni)们，则(ze)由我们三位会(hui)长讨论得出(chu)结论(lun)，你不能因为自己是个指挥官(guan)就目中(zhong)无人，想要调(diao)出指挥(hui)部的部队(dui)。你是(shi)个(ge)指(zhi)挥官之前(qian)，你还(hai)是我们三位会长(zhang)的部(bu)下(xia)。第(di)二(er)点(dian)，你(ni)的战术制定我(wo)不(bu)去管。但是作为(wei)前(qian)辈给(gei)你一个经验。你的战(zhan)术制定一定要建立在自己这(zhe)边情况最(zui)糟的基(ji)础之上(shang)。这样遇到糟糕的情况(kuang)才可以(yi)应变。你不能(neng)一开始就把希(xi)望建(jian)立(li)在(zai)不存在(zai)的援军身(shen)上。第三点，也是最(zui)重要的一点。记住你的任(ren)务目标。我没(mei)记(ji)错的话(hua)，我给你们小队(dui)的目标是捉住(zhu)王黎明，打败(bai)牛头(tou)鬼、而不是(shi)跟踪牛头鬼和王黎明的逃(tao)跑方位(wei)吧。记住(zhu)这三点，你就能成为一个(ge)不让(rang)我们高层指挥官(guan)头(tou)疼的前线(xian)指挥官(guan)了(le)。易返归很是(shi)慷慨(kai)，他现在简直(zhi)是不(bu)遗余力地去教导1104了(le)。难不成，1104的指挥(hui)能(neng)力已经到了易(yi)返归也(ye)只(zhi)能全力以(yi)赴(fu)去教(jiao)导的(de)差劲水(shui)平了吗(ma)