“积极管(guan)理你(ni)的核心(xin)业务(wu),这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难(nan)吃的(de)药(yao)。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特(te)律汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考在中国(guo)的经(jing)营方式(shi),但(dan)美国电(dian)动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的情况略有不同,与传(chuan)统的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这(zhe)有助于该公司在中国市(shi)场的(de)发展,使其有“更(geng)大(da)的发展(zhan)空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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