在ibm华南区工(gong)作期间,我面临的挑战是(shi):既(ji)要极力(li)开拓(tuo)这(zhe)片新的(de)市(shi)场(chang)领(ling)地(di),又要(yao)对200多位员工的成绩负责。在这个大家(jia)庭里,我开始从一群员工(gong)身上看到(dao)自己的(de)成就和(he)理(li)想。那狭隘的(de)自(zi)我(wo)也被渐渐挤出。在(zai)离(li)开(kai)ibm总(zong)部时(shi),许多朋友都困『惑』不(bu)解,偌(ruo)大的"南天王"不做,却还要(yao)读什(shi)么书(当(dang)时我(wo)准备到美国学(xue)习一段(duan))?我确实想休(xiu)整(zheng)一下(xia),去(qu)美国攻读(du)mba高级研修班,这(zhe)已不是为拿文凭争(zheng)口气的心态,而是希(xi)望养精蓄锐而更高的目标(biao)出击。
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