6) 重复2)-5)步(bu)骤,经销商业务人员(yuan)对分销商周(zhou)期(qi)性(xing)拜访(fang)、了(le)解流速(su)、库存、竞(jing)品信(xin)息(xi)(日常管(guan)理内容详见(jian)下一(yi)节)。随着市场工(gong)作(zuo)的(de)逐(zhu)步落实,铺货率(lv)会逐渐上升(sheng),价(jia)格(ge)透明(ming)度逐(zhu)渐上升,二批互相砸价,零店(dian)接价会逐渐下(xia)降,市(shi)场(chang)开(kai)拓期人为(wei)造成的二批(pi)暴利(li)局面(mian)逐渐扭转。这时候由分销商出面(mian),逐步(bu)增大零(ling)店(dian)拜访的力度,掌(zhang)握(wo)终端(duan),规范二(er)批管理(如签价格协议(yi),对有明显不良行为的二批(pi)断货等)开(kai)始正常的(de)市场运作。
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