分析:管理上(shang)的(de)疏漏(lou)造(zao)成失控(kong),即使在可口可乐(le)、宝(bao)洁(jie)这样的公(gong)司也不能说100%的避免。更何(he)况那(na)些(xie)经(jing)销(xiao)商的小企(qi)业。好东(dong)西未必就人人适用(yong),国(guo)家运动队(dui)的训(xun)练方法加到平(ping)常(chang)百姓身(shen)上(shang)弄不好会搞出悲剧来,作管理更要注意一切市场推广方案从实际(ji)出发,首先(xian)要(yao)考虑(lv)是(shi)否能执行到(dao)位和如(ru)何控制、督办、检核、复(fu)命。
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