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宝洁公司在咖(ka)啡行(hang)业中向通(tong)用食品公(gong)司的麦氏商标挑(tiao)战时(shi)已经违反过(guo)这一规则(ze)。与公司(si)的(de)许多其(qi)它产品不(bu)同，在咖啡方面，前者的福尔杰咖啡没有或(huo)几乎没(mei)有超(chao)过(guo)麦(mai)氏咖(ka)啡的(de)优(you)越性(xing)。前(qian)者也使(shi)用与通用食品公司一样(yang)的(de)价(jia)值链(lian)生产和销售咖啡。麦氏用(yong)长(zhang)长(zhang)的一大(da)串防(fang)御战术有力地进行了报复，它得益(yi)于自(zi)己大的市场份(fen)额(e)和良好的成本地位。福尔杰基本(ben)上是以较小(xiao)竞(jing)争(zheng)者的代价获得了某些(xie)份(fen)额(e)，但还没有得(de)到(dao)可接受的利润(run)率。相(xiang)反，麦氏维(wei)持(chi)了它(ta)的利润率并不(bu)断挫伤福尔杰成功获(huo)得份额的企图。可口可乐针对西(xi)格(ge)赛姆(mu)斯进(jin)行的(de)甜酒销售（所谓系(xi)列甜(tian)酒(jiu)）仍然是违反进