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还有(you)就(jiu)是用人不(bu)疑。一个(ge)领导者(zhe)只有充(chong)分信任部属(shu)，大胆(dan)放手让其工作才能使下属产生强烈的责任(ren)感(gan)和自信心，从而(er)焕发出(chu)下属(shu)的积极『性(xing)』、主动(dong)『性』和(he)创造『性』。所以说，一旦(dan)决(jue)定某某担任(ren)某一方面(mian)的责任角『色(se)』后，信任(ren)即(ji)是一种有力的刺(ci)激(ji)手段(duan)，其作用(yong)是强大的。试想一下，使用(yong)别(bie)人，又(you)怀疑他，对其(qi)不(bu)放(fang)心，是一种什么局面(mian)?如(ru)果换了(le)你，辛辛(xin)苦(ku)苦的工作(zuo)却换不(bu)来上司的(de)信任(ren)，你还有干劲吗(ma)?假如你(ni)的公(gong)司职员情绪欠佳，精神沉郁(yu)，急懑丛生(sheng)，上下级(ji)关系怎么能融(rong)洽(qia)?