2003年,陈(chen)久霖和其他董事决定涉足(zu)燃(ran)油(you)业务(wu)之外的衍生(sheng)品交易,实现业务多(duo)元化。该(gai)公司从未(wei)明(ming)确说(shuo)明在(zai)一个它毫无经验的市场(chang)中自己(ji)有(you)何优(you)势,但(dan)业内(nei)专家相信(xin),它以(yi)为自(zi)己发现了(le)一(yi)个有利可(ke)图的领域。当时,中国(guo)国内航空公(gong)司往往(wang)从券(quan)商那里购买衍生品,作为针对原油价格波(bo)动的(de)保(bao)险(xian)方式。中(zhong)航油想通(tong)过(guo)提供自己的衍生品,成为其航(hang)空公司客(ke)户的(de)"一(yi)站式提(ti)供商",自己也获(huo)得(de)比仅充(chong)当燃(ran)料供应中介(jie)高得多(duo)的利润(run)率。中(zhong)国监管部(bu)门仅允许26家企(qi)业在海外(wai)买卖衍生品(pin),中航(hang)油成为其中之一。它进行的首笔交易是(shi)对2003年中期(qi)石油价(jia)格的下跌下注,共(gong)计200万桶石(shi)油,那笔(bi)交易盈利了。"那成了诱饵,"业(ye)内专家说,"他(ta)们(men)认(ren)为这种交(jiao)易太有利(li),无法抗拒(ju)。"
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