5.放权让(rang)部(bu)属们各司其职去(qu)工作,同时加大培训(xun)力度,密切(qie)关注事态发展,多沟通、多鼓励,初期(qi)也许(xu)会出现庇(bi)漏,但只要不(bu)是(shi)工(gong)作态(tai)度问题,且结果无(wu)伤(shang)大雅,最好少斥责(ze),多(duo)在(zai)事后的(de)培(pei)训、检(jian)点、沟通(tong)上(shang)下(xia)功夫(fu),使其感(gan)到足够的自主空间,从而真正激发其(qi)责(ze)任(ren)心、成就感(gan)和积极性(xing)。
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