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经理人(ren)员愈来愈需(xu)要改(gai)变和创新(xin)，因(yin)此，他必须在这方(fang)面不断推出新构想，运用新技(ji)术，不过(guo)因为经(jing)理人员(yuan)每天都要解决许多复(fu)杂(za)的(de)问题，也(ye)就忽略了(le)这方(fang)面的(de)职责。他(ta)应(ying)该不断的革(ge)新，这样(yang)不但可使(shi)部属打(da)破常规，对外界的(de)改(gai)变及(ji)考验更(geng)具(ju)信心，而且还可随(sui)时修正各项(xiang)程(cheng)序，计划目标及作业等以(yi)配(pei)合客观条件(jian)。