在企(qi)业管(guan)理中,王新文坚(jian)持(chi)以人(ren)为中心的"情感"化管理,积极开展与员(yuan)工共同(tong)创建"互尊互敬(jing)、群策(ce)群力(li)、求实(shi)求美(mei)、亲如一家"的企业精(jing)神活(huo)动,他(ta)用自(zi)己那颗(ke)真诚(cheng)的心,把(ba)员工(gong)当作自己的亲兄弟(di)。员工(gong)有病(bing),他亲(qin)自(zi)到(dao)医(yi)院去看(kan)望,而不是以工作(zuo)忙为(wei)由随便打发一个人代替(ti);员工有困难,他解囊相助,而(er)不(bu)是空喊(han)口号,一『毛』不(bu)拔。他(ta)关(guan)心员工(gong)们的生活,努力解除他们的(de)后(hou)顾(gu)之(zhi)忧,而(er)不是象某(mou)些领(ling)导(dao),慰问过后,原来什么样(yang)现(xian)在还什么样,没(mei)有实际(ji)行(hang)动。1993年,他(ta)投资100万元,建起了1000平方米的(de)家属住宅、单身(shen)宿舍和食(shi)堂,使一部分职工搬进新居,单身员(yuan)工都(dou)住进了集(ji)体宿舍。凡受聘三年以上的员(yuan)工都(dou)享有养(yang)老保险(xian)金,全家(jia)人吃(chi)公司内部的平价粮油(you),住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部(bu)免费(fei)。为(wei)了进一步改善咒工(gong)的(de)文化(hua)娱乐(le)条件,1994年,他又投资500万(wan)元,兴(xing)建了2000平方米(mi)的(de)员(yuan)工服务楼(lou),没有(you)图书(shu)阅鉴室,歌舞厅和各种娱(yu)乐室,既(ji)改善了员工们的(de)业余文化生(sheng)活,又陶冶了他们的情『操』。"带人靠(kao)带心",这(zhe)是王(wang)新(xin)文带队伍的秘诀(jue),正是(shi)用(yong)他自己的(de)真心换来了员工们(men)的真(zhen)心,从而使企业(ye)在一个团结统(tong)一的氛围中不断发(fa)展壮大(da)。
Copyright © 2008-2018