《福建联谊》

【福建联谊】

同时，这种融合又要(yao)有(you)"言"与(yu)"行"相一致作保(bao)证(zheng)。那种(zhong)光说(shuo)不做，处处放空炮的上司是怎么(me)也不(bu)会与下属在(zai)心理上达成(cheng)共识的。每一个下属在潜(qian)意识里都(dou)是依(yi)赖(lai)于他的上司(si)的(de)，都以自己的上(shang)司为榜样，如果(guo)自(zi)己的上司不(bu)能(neng)履行自己的诺言，那他(ta)就会失去(qu)自己(ji)在(zai)下属中间的威信(xin)，下(xia)属都避而(er)远之，他又(you)怎么能融进下(xia)属(shu)中去呢?所(suo)以"言行(hang)一致(zhi)"、"表里(li)如(ru)一"这(zhe)种"无(wu)声"的(de)教(jiao)，会(hui)在下属中(zhong)产生(sheng)一种不可估(gu)量(liang)的(de)趋同力与感召力。就会让下属愿意和(he)你亲近，你(ni)也就能(neng)在下属之间(jian)游离自(zi)如(ru)，使上下级(ji)形成一个坚不可破的统一体，增(zeng)强(qiang)公司的(de)凝聚力和向心(xin)力(li)。能在这(zhe)样(yang)一个团体中工作，又有(you)准还会有怨言呢?大(da)家肯定(ding)都(dou)会以有这样一个好上司而自豪。