《日日日干干干日日日》

【日日日干干干日日日】

首(shou)先谈一谈"疑(yi)人不用(yong)"。在现(xian)代社会(hui)里，"走后(hou)门"之风盛行，什(shi)么七大(da)姑(gu)、八大姨(yi)，只(zhi)要(yao)有一(yi)点关系(xi)，都(dou)能被拉(la)到这个关系网(wang)里(li)。然(ran)后(hou)通过一层层的关系(xi)，将(jiang)自(zi)己熟人安『插』到另一个熟人(ren)的部门。这时，对这个部(bu)门的(de)负责人就是(shi)一种考验，处(chu)理(li)不当将会影响到自(zi)己和(he)下(xia)属的关(guan)系，甚(shen)而影响到整个工作。凡是这些托后门找工作(zuo)的人(ren)，往往(wang)都是庸(yong)才，没(mei)有很(hen)强(qiang)的工作能力，否则就不会求(qiu)爷(ye)爷(ye)告『奶』『奶』了。因(yin)此(ci)，部门主管应(ying)该采取(qu)审慎(shen)的态(tai)度，不要放不(bu)下(xia)面子(zi)，对介(jie)绍来的人要进行彻底的调(diao)查，看他(ta)是否能胜任工(gong)作，如果这个人还是有(you)一技之(zhi)长(zhang)的，那参加到这个工作团体当中，原有的(de)工作(zuo)人员不会有什么异议的(de)。可是，如果这个人(ren)无才(cai)无(wu)能，却身居要职，况且又(you)是通过不光彩(cai)的途径进来的，那原(yuan)有(you)的工作人(ren)员就不免(mian)要心里嘀咕(gu)开了，这样的事情轮到谁头(tou)上(shang)谁都会不满的(de)。大家不仅对(dui)这(zhe)个"不速之客"有(you)看法，更重要的(de)是对"引狼入室"之人不(bu)满(man)。试想(xiang)，如(ru)果在(zai)这样的气氛下分配工(gong)作，又有谁(shui)去好(hao)好干呢?大家(jia)都会这样想：哼，凭什么我要(yao)那(na)么卖力去做，大(da)家都(dou)拿一样的工(gong)资(zi)，人(ren)家每(mei)天(tian)照样混，还不是一样(yang)。这不仅挫(cuo)伤了员工的积极(ji)『性』，而且破坏了单位的(de)疑(yi)聚力、向心(xin)力，还有(you)可(ke)能在(zai)内部形成帮(bang)派集团，给(gei)单位(wei)工作(zuo)的进展带来很大阻(zu)力(li)。